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南风

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  • 查看详情>> 1.竞争3.0时代 (1)创新与互联网+ (2)传统行业技术创新 (3)全面服务创新 2.创新指数测评 (1)个人创新能力测评 (2)收获:应对挑战度点评 3.创新设计思维开发 (1)右脑游戏 (2)创新思维6大流程 (3)客户旅程地图 (4)未来/现状/瓶颈/想法 (5)创新-未来组合法 (6)成果:原型设计 4.创新工作习惯养成 (1)机遇心态 (2)挑战假设 (3)用户热情 (4)出色合作 (5)总结:自我创新能力提升计划
  • 查看详情>> 第一部分:测评 1.学员个人发展在线测评(IDA) 2.团队发展在线测评(TDA) 3.测评报告解读 第二部分:工作坊 1.4D源起与强大作用 2.第五力:管理你的绩效和风险 3.学员4D天生性格诊断 4.团队4D文化诊断 5.绩效模式与客户匹配度诊断 6.通过管理情绪管理团队 7.健康的组织的特点 8.不健康的组织的特点与改进 9.4D情绪管理 10.行为1:表达真诚的欣赏与感激 11.行为2:关注共同利益 12.行为3:适度包融他人 13.行为4:遵守所有约定 14.行为5:基于现实的乐观 15.行为6:百分之百投入 16.行为7:避免指责与抱怨 17.行为8:明确角色、责任和权力 18.用CSW系统解决团队合作难题 第三部分:持续提升 1.每三个月做一次IDA 2.连续做五次,养成终身好习惯 3.对重点项目或职位,南风老师免费跟进教练
  • 2015-11-12
    查看详情>> 1.领导者的视野 (1)对内:新一代员工管理 (2)对外:产业链整合 (3)运维:现代企业制度下的管理 (4)变革:十三五期间的时代特点 行动学习:综合视野探索 2.领导者的能力 (1)管理能力:PDCATVR (2)领导能力:MVCEE 行动学习:能力链条复原 3.领导者的风格 (1)亲和型领导风格 (2)奉献型领导风格 (3)表率型领导风格 (4)实干型领导风格 行动学习:领导风格测评与发展 4.领导者的工具 (1)情商测评 (2)案例讲习1:自控力 (3)倾听与沟通训练 (4)案例讲习2:包融与高绩效 (5)问题分析训练 (6)案例讲习3:结构性思维 (7)15个胜任力工具 5.领导者哲学 (1)事——从关爱到挑战 (2)愿——使命驱动 (3)心——管理员工的心灵池 (4)势——创新领导力 (5)合——信任改变一切 行动学习:价值观测评 行动学习:信念留言
  • 2015-11-12
    查看详情>> 1.一套理论 (1)结果理论 (2)价值思维 (3)行动思维 2.两个方法 (1)快乐执行 (2)创新执行 3.四个工具 (1)聚焦重要目标法 (2)确定引领性指标 (3)建立激励性积分卡 (4)实施规律性问责制

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