魅力领导力
发布日期：2015-11-12浏览：1963
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课程背景
本课程整体由职业培训师、清华MBA、拥有多年CEO工作经验的赵英著老师独家研发而成。
本课程采取由内而外的方式，将十三五期间、国际国内新形势下，企业领导者需要具备的核心竞争力层层剥开：哲学-视野-能力-风格-行为。涵盖了领导力全部，并结合时代特点，形成新的模型——中国管理者五项修炼。
课程从五个不同的关键点分别解读了领导魅力，每一个环节都设计了能够落地的工具和流程，并为客户提供3个月免费跟踪辅导。这些工具有：综合视野探索、能力链条复原、领导风格测评、胜任力工具、价值观寻找、信念留言等。
课程部分借鉴了世界著名领导力大师查理·佩勒林的4D卓越领导力、领导力大师詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳的领越领导力、美国管理协会AMA的管理者胜任能力发展模型。
课程的大部分内容（如，领导者的视野、领导者的哲学、领导者的能力等）是由赵英著先生研发的，秉承清华经管学院严谨、前沿、实用的风格，把大师们的精髓、国内客户的需求、全球形势融合呈现，打造成为高端培训课程《魅力领导力》。课程价值点
掌握与时俱进的领导力实务，完善领导能力，形成个人独特、安全、高效的领导力风格。课程时长
12 H课程大纲
1.领导者的视野
（1）对内：新一代员工管理
（2）对外：产业链整合
（3）运维：现代企业制度下的管理
（4）变革：十三五期间的时代特点
行动学习：综合视野探索
2.领导者的能力
（1）管理能力：PDCATVR
（2）领导能力：MVCEE
行动学习：能力链条复原
3.领导者的风格
（1）亲和型领导风格
（2）奉献型领导风格
（3）表率型领导风格
（4）实干型领导风格
行动学习：领导风格测评与发展
4.领导者的工具
（1）情商测评
（2）案例讲习1：自控力
（3）倾听与沟通训练
（4）案例讲习2：包融与高绩效
（5）问题分析训练
（6）案例讲习3：结构性思维
（7）15个胜任力工具
5．领导者哲学
（1）事——从关爱到挑战
（2）愿——使命驱动
（3）心——管理员工的心灵池
（4）势——创新领导力
（5）合——信任改变一切
行动学习：价值观测评
行动学习：信念留言
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