执行力是近年企业管理关注焦点。《执行》一书仅在美国销量就高达30万册之多，在《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》名列畅销书榜首！因为它一针见血地点出了企业当前潜藏的要命危机！

当今企业执行现状：
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？ 　--执行力不足！
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？　--执行力不强！
为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？  --执行力流失！
为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？ 　--执行力黑洞！
为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？  --执行力危机！

实战性：职业培训师将自身亲自为上百家企业管理咨询的实际案例和经验融入课程，直面企业管理层在执行力缺失上的困惑。
落地性：不但传授理念和知识，更激发学员形成自己的工作思路和方法。
生动性：摒弃传统的授课模式，以丰富的游戏、案例、故事和互动单元激发学员的学习热情。

12 H

第一模块：执行力解析                第一模块：执行力解析
  1、决策—执行—成果                       5、执行力的两个要素速度和效果
  2、猫和老鼠的故事                         6、如何建立尊重制度的文化
  3、美妙的决策没有执行是空想               7、执行力就是企业的核心竞争力
4、何为执行力                             8、在职论责就是执行力
  第二模块：执行力缺失的表现和根源    第二模块：执行力缺失的表现和根源          
1、执行力问题的分类                       1、关于文化
2、关于规定                               2、几句诛心之语
3、关于借口                               3、青蛙和蛇的故事
4、关于责任                               4、执行力缺失的八大原因
第三模块：快速提升执行力           第三模块：快速提升执行力
1、执行越晚付出的代价越大                 6、向操作方法要执行力
2、关于快的问题                           7、向监督要执行力
3、向人要执行力                           8、向培训要执行力
4、执行力评估表                           9、向文化要执行力
5、向制度要执行力