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胡永富

胡永富 暂无评分

管理能力 领导力

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  • 胡永富
  • 所在地: 北京市
  • 擅长领域: 领导力 执行力 职业化
  • 所属行业:
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:卓越团队系列:|《高效执行力特训营》|《团队职业化特训营》|《卓越领导力特训营》|《卓越中层特训营》|通用管理系列:|《职业生涯规划与个人战 略》|《目标与实践管理》|《成功者的自我管理》|《魅力口才》|总裁班系列:|《企业战略盈利模式》|《5K自运营管控系统》|《商业文化融合模式》| 《战略人力资源系统》|《工业化复制模式》|战略运营管控系统:|《5K自运营管控体系》

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  • 2016-03-09...
    查看详情>> 第一讲:商业人格——为团队注入执行的基因 一、人格与商业 为什么员工不行动?因为要看别人怎么做。 为什么总是心情烦燥?因为热衷于内部比较。 为什么不做结果?因为心中没有原则。 为什么不负责任?因为企望别人承担。 这就是商业人格的缺失,没有商业人格,就没有职业化的根本,就没有执行的团队。 二、商业人格 1. 二个要素:靠原则去做事(原则高于一切)、靠结果做交换(我要什么我清楚) 2. 二个标准:成年人逻辑、社会人心态 三、商业文明启蒙,是真正的执行启蒙 从依附型,向独立型转变; 从服从型,向主动型转变; 从人治型,向法治型转变; 从避责型,向守责型转变; 从封闭型,向分享型转变。 第二讲、结果与任务----请给我结果 一、结果意味着什么? 1.商业交换:公司是以结果做商业交换的平台, 2.企业生死:企业依靠结果生存。 3.不同人生:人生是一个结果积累的过程。 二、什么是结果,什么是任务? 做任务是执行的假象,我们要的是结果,做结果与做任务完全不同。我们每天做的是 结果?还是做的是任务?许多人没有搞清楚。 1.什么是九段秘书? 2.结果三要素:有时间、有价值、可考核 三、如何做结果 做结果的三个原则:客户原则;交换原则;检查原则。 做结果两个思维:外包结果训练法;底结结果训练法。 做结果的三个方法:复述承诺法;分解法;重点法。 第三讲:客户价值:执行的动力与方向 一、什么是客户? 我们的衣食父母;是越用越多的资源;是我们的商业回报的重要来源。 没有客户价值,企业就死亡,不论它过去多么辉煌。 二、什么是客户价值? 站在客户的角度,为客户提供满意和超值的结果,是执行的方向! 满足客户价值需求;超越客户既定的期望。企业生存的底线,执行的动力和方向。 三、怎么做客户价值? 四大原则:高价值、低成本、可体验、能持续 三大方法:排除法、新增法、递进法 四、内部客户价值 只有内部客户价值,才会有真正意义上的外部客户价值。 对上级和平级:给提前量,给依据,给方案,给选择题 对下级:激励,给成长机会,给原则,给方法。 第四讲: 执行的四十八字真经——执行训练的要领 一、执行的八字方针:认真第一、聪明第二 不认真与太过于聪明,是一个问题的两面。聪明人一生都在想办法,想如何找到更好的办法超过对手,而不是通过认真做事超过对手。 二、执行的十六字原则:结果提前、自我退后;锁定目标、专注重复 什么是不简单?能够把简单的事千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?把简单的事情重复一千遍都做好,就是不简单;把容易的事情重复一万遍都作对,就是不容易。 锁定目标,将能量和精力聚焦在一点上,目标一旦确定,一切归于简单。专注重复,每一天,每一月,每一年,简单的事情重复做,直到目标达成。 三、执行的二十四字战略:决心第一、成败第二;速度第一、完美第二;结果第一、理由第二 光说不练的人背后是没有决心,是害怕失败的表现;追求完美的人多半的结果是失败,而讲究速度的人至少会有结果;没有结果,就是收获理由。 事前要决心,事中要速度,事后要结果。 学习亮剑精神,学习英雄团队,把自己训练成执行人才 第五讲:职业选手——职业人的必由之路 一、职业选手与业余选手有什么不同? 业余选手以业为乐,职业选手以业为生; 业余选手满足自我,职业选手满足客户; 业余选手做了就行,职业选手精益求精; 业余选手消磨光阴,职业选手惜时如金。 二、职业化的死敌---两大糟粕文化 江湖文化——爱恨情仇、哥们义气 家文化——公私不分、角色混淆 三、职业化修炼:“九九归一法” 1.别人与自己是两回事:别人的错误,不是我错误的理由 。 2.功劳与苦劳是两回事:做了许多事,很辛苦,不代表你有了结果。 3.批评与表扬是两回事:批评与表扬不能相抵,不能不表扬了也不批评了。 4.过去与现在是两回事:过去只说明过去,我们只看现在,公司是靠现在的价值而评价你的。 5.对人与对事是两回事:不能带个人情绪去工作,对事不对人。 6.感情与原则是两回事:内部同事角色分清,班上是同事,班下是朋友。 7.友谊与商业是两回事:客户关系角色,讲利益时是商人,讲感情时是朋友。 8.家与公司是两回事:家里的做事方式和习惯不能带到工作中;不能用私人的东西,为公家服务,也不能以公家的东西为私人所用。 9.社会与职场是两回事:不能把江湖的习惯,当成职场的规范。 四、职业化的三个标准: 专业——立身之本,让我们具备合作的资格 商业——商业核心,让我们得到实实在在的报酬 敬业——最高境界,像热爱生命一样热爱我们的职业生命 第六讲:专业技能——职业人的生存之本 一、专业就是“看家本事” 没有专业,就没有谋生的手段; 专业水平是持续一生的本领。 二、专业就是满足客户需求的细节操作 专业水平,决定了你的结果; 结果公平交换,决定了你的财富与人生; 一个人的身价取决于他创造结果的能力。 三、会合作,才是专业化 封闭导致衰退,传承才会提高; 团队优势互补,专业价值最高。 四、如何成为专业选手? 锁定目标:找准客户价值; 专注重复:做流程化操作; 学习他人:超级学习力; 持续创新:持续改进和创新。 第七讲:商业交换——职业人的信托责任 一、信托责任 职业,来自于雇主之托:从股东到员工,是层层的信任与委托关系; 信托责任是一种“托付”:无论出现何种情况,我都会尽职尽责。 二、商业交换 “商业交换原则”是职业化第一原则,交换的前提是雇佣关系。 职业精神的核心是契约精神(与股东--履行职责;与客户--结果交换;与团队--价值交换) 三、正确观念 员工也是商人,职业化就是对结果负责,成就是交换的结果。 “拿人钱财,替人消灾”。不同意,只要正当,也要执行。 没有监管,更要自律。 第八讲:敬业精神——职业人的第二生命 一、职业人的第二生命 热爱生命,是人的天性。 职业生命,是我们的“第二生命” 像热爱自己生命一样,热爱自己的职业 二、你对生命负责了吗? 生命的意义清楚了吗? 你的一生规划好了吗? 你的生命质量提高了吗? 三、敬业精神是绝对精神 对职业无限的热爱; 对公司的高度认同——圈内人思想; 对客户高度的责任; 对创造价值持续的热情; 四、职业的快乐指数 生命需要快乐; 快乐来自创造价值;  价值取决心态与能力
  • 查看详情>> 第一讲:职业选手——职业人的角色定位 一、什么是职业化? 职业和职位有什么区别? 什么才是真正的职业化? 二、职业选手与业余选手的四大区别: 业余选手以业为乐,职业选手以业为生 业余选手满足自我,职业选手满足客户 业余选手做了就行,职业选手精益求精 业余选手消磨光阴,职业选手惜时如金 三、如何分清生活的我和工作的我——九九归一法 别人与自己是两回事:别人的错误,不是我错误的理由 。 功劳与苦劳是两回事:做了许多事,很辛苦,不代表你有了结果。 批评与表扬是两回事:批评与表扬不能相抵,不能不表扬了也不批评了。 过去与现在是两回事:过去只说明过去,我们只看现在,公司是靠现在的价值而评价你的。 对人与对事是两回事:不能带个人情绪去工作,对事不对人。 感情与原则是两回事:内部同事角色分清,班上是同事,班下是朋友。 友谊与商业是两回事:客户关系角色,讲利益时是商人,讲感情时是朋友。 家与公司是两回事:家里的做事方式和习惯不能带到工作中;不能用私人的东西,为公家服务,也不能以公家的东西为私人所用。 社会与职场是两回事:不能把江湖的习惯,当成职场的规范。 四、职业化的四大核心: 职业化的形象——职业形象与职业礼仪 职业化的心态——职业心态与商人思维 职业化的能力——专业技能与职业规划 职业化的行为——职业道德与敬业精神 第二讲:职业形象与职业礼仪 一、职业形象与职业定位 五秒钟的第一印象 职业形象魅力的三大来源:职业修养、职业行为、职业仪表 如何提升自己的职业形象? 二、职业礼仪的六大准则 以客为尊 守信有礼 敬人自重 少用命令 提前知会 不谈隐私 三、日常职业礼仪 商务交谈礼仪:表达、聆听、沟通等 商务往来礼仪:握手、换名片、介绍、引路、乘电梯、乘车等 办公室礼仪: 第三讲:职业心态 一、态度决定一切 态度和能力哪个更重要? 成功者与失败者的最大区别 二、成功者必须树立的8种心态 学习的心态 归零的心态 积极的心态 付出的心态 坚持的心态 合作的心态 谨慎的心态 感恩的心态 三、如何调整我们的心态 认识不良心态的表现与危害 如何保持阳光积极的心态 四、成功的九大信念 四讲:商业交换 一、商业交换的前提——雇佣关系 职业的产生与雇佣关系 职业人在雇佣关系中的角色认知——我是商人 二、商业交换的保障——信托责任 故事分享:把信送给加西亚 信任才有托付,受托才有责任 职业来自于雇主之托,受委托就有了职业责任 三、商业交换的核心——契约精神 契约精神的表现是什么? 如何树立契约精神? 四、职业人誓言 第五讲:专业技能 一、专业就是“看家本事” 没有专业,就没有谋生的手段; 专业水平是持续一生的本领。 二、专业就是满足客户需求的细节操作 专业水平,决定了你的结果; 结果公平交换,决定了你的财富与人生。 三、会合作,才是专业化 封闭导致衰退,传承才会提高; 团队优势互补,专业价值最高。 四、如何成为专业选手? 锁定目标:找准客户价值; 专注重复:做流程化操作; 学习他人:超级学习力; 持续创新:持续改进和创新。 第六讲:职业规划与平衡人生 一、何为职业生涯规划? 职业中常见的困惑 什么是职业生涯规划 职业发展的冰山理论 二、职业规划的思维逻辑 因果思维与果因思维 职业发展与职业价值 三、人生目标如何设定与达成 人生的六大目标:事业、财富、家庭、健康、成长、人际关系 目标的分解细化:以终为始、长短结合 目标的自我管控 四、职业规划的工具——个人战略 第七讲:职业道德与法制 一、什么是职业道德? 认识道德 职业道德的基本原则 职业道德建设的核心 为什么要坚守职业道德 二、职业道德的基本要求 文明有礼 爱岗敬业 诚实守信 公平公正 勤俭节约 遵纪守法 团结互助 三、法制观念——职业人的底线? 职业人的边界思维 职业人容易陷入的法制陷阱 四、世界优秀企业的职业道德解读 第八讲:敬业精神 一、为什么要敬业? “11点59分现象” 敬业精神是职业化的最高境界 敬业精神是对职业无限的热爱 二、敬业的五大内涵? 有高远的职业理想,尽职尽责,全心全意。 有勤勉的工作态度,脚踏实地,无怨无悔。 有巩固的专业能力,爱岗敬业,忠于职守。 有旺盛的进取意识,不断创新,精益求精。 有无私的奉献精神,公而忘私,忘我工作。 三、敬业者才真正快乐 职场当中的三种人:先知先觉、后知后觉、不知不觉 职业价值——做有德有才之人 四、职业人的第二生命 延展生命的宽度

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